C'est l'annonce des propositions du patron qui a mis le feu aux poudres. Il prévoit, pour ceux qui seraient licenciés, une prime correspondant à peu près au minimum légal et un congé de reclassement insignifiant. En tenant compte du délai de carence qui peut aller jusqu'à six mois pour les travailleurs licenciés lors d'un PSE, ceux-ci se retrouveraient donc dehors avec quasiment rien.

Dans son plan, RLD fait mine de proposer 62 reclassements. Mais ceux qui accepteraient seraient forcés d'aller travailler dans d'autres sites, souvent à des dizaines de kilomètres, sans aucune idée de leur futur poste, si ce n'est la certitude qu'ils prendront la place d'ouvriers en CDD licenciés. Et ils n'auraient aucune garantie non plus de pérennité de leur emploi, car le PDG du groupe a aussi annoncé, pour 2015, 15 % d'emplois en moins sur les 2 100 actuels. Autant dire que la fermeture des Lilas n'est que le début d'un vaste plan d'attaques contre tous les travailleurs du groupe, plan concocté par les nouveaux actionnaires du groupe, Vermeer capital. Contrairement à ce qu'une partie de la gauche locale raconte, il ne s'agit pas d'un fonds de pension anglo-saxon, mais d'un fonds d'investissements dirigé par d'anciens PDG français, comme Michel Bon, ex-PDG de Carrefour et de France Télécom, dont la spécialité est de placer des capitaux dans des entreprises pour en tirer en un minimum de temps des profits conséquents.

Dans ce contexte, l'arrogant patron de RLD, convaincu de pouvoir jeter les travailleurs à la rue sans réaction, a très mal supporté la grève. Pour essayer d'intimider les grévistes, il a payé un huissier pour constater un prétendu blocage de l'usine et témoigner de menaces contre les non-grévistes. Mardi 30 décembre, six grévistes ont été assignés au tribunal. Mais le 2 janvier les salariés, qui avaient repris le travail le matin, ont de nouveau débrayé massivement pour accompagner leurs camarades assignés. Ils tenaient à faire savoir qu'ils n'étaient ni des casseurs, ni des voyous, mais des ouvriers dignes et solidaires entre eux, défendant leur emploi. Et le patron a été débouté de ses demandes.

Les différents cadres de l'entreprise ont passé du temps à dire que la grève ne servait à rien et qu'elle aiderait le patron à fermer plus rapidement. En réalité, sous la menace de clients non livrés, la direction a dû louer un local supplémentaire pour stocker le linge récupéré subrepticement le soir aux Lilas. Des intérimaires ont été embauchés pour tenter de leur faire faire le travail des grévistes. Malgré cela, les commandes n'ont pas été honorées et bien des clients de RLD se sont plaints de ne plus recevoir leurs vêtements de travail. Et quand des travailleurs des Lilas sont allés voir ceux d'autres sites, ils ont constaté à leur grande surprise que le PDG régional était sur place et avait multiplié les heures supplémentaires pour empêcher cette rencontre aux portes de l'usine.

Durant cette semaine de grève, les ouvriers de RLD ont pu mesurer avant tout la force de la solidarité entre eux. Ils avaient quasiment tous été en grève, du jamais vu dans cette usine. Chacun avait pu raconter à d'autres les heures supplémentaires jamais payées pour les chauffeurs, les linges rajoutés à la dernière minute pour les ouvrières, les difficultés particulières du tri du linge sale. Lundi 5 janvier, la troisième réunion pour le PSE ne donnait pas grand-chose, si ce n'est que, pour la première fois, une prime supralégale de 2 700 euros pour tous était proposée. On reste très loin du compte et, malgré l'arrêt de la grève, la lutte n'est pas finie.