Rouleau-Guichard, groupe textile, implanté dans la région toulousaine, est spécialisé dans la confection des sous-vêtements destinés aux hypermarchés. Pendant toute une période, les deux patrons du groupe, les frères Rouleau, se vantaient d'être les défenseurs du "Made in France" avec le slogan "Moi, je produis et j'emploie en France" mais depuis quelques années, ils se sont lancés dans les délocalisations en Tunisie, au Maroc et en Roumanie

Aujourd'hui, la production est réalisée aux deux tiers à l'étranger. Ils ont aussi "diversifié" leurs activités en se lançant dans l'acquisition d'une dizaine d'hôtels de luxe à Paris, Toulouse, Tunis et Marrakech. Ils sont notamment propriétaires dans la Ville Rose du Capoul et de l'Hôtel de l'Opéra. Ils possèdent également une "hacienda" sur la côte espagnole et un château dans la région de Toulouse pour, disent-ils, recevoir leurs "grands clients".

Les conséquences des délocalisations ne se sont pas fait attendre et, depuis 1999, le PDG a mis en oeuvre un "dégraissage" en règle. Mais comme il voulait éviter le coût (même minime) d'un plan social, obligatoire à partir de 10 licenciements, les "charrettes" de neuf licenciés se sont succédé tous les trois mois dans chaque unité du groupe à Toulouse et dans les autres villes de la région. Ainsi, le patron a réussi à liquider quelque 200 salariés sur 700 des sites de Toulouse, Castelnaudary, L'Isle-en-Dodon, Gaillac, Ussel et Lavelanet. Jusqu'à ce que "l'unité économique et sociale du groupe" (UES) soit reconnue par la justice en mai 2002. Depuis, la bride que constitue l'UES avait ralenti le mouvement et le patron ne pouvait se satisfaire des neuf licenciements par trimestre sur l'ensemble du groupe. D'autant plus qu'il procède régulièrement au déménagement des machines vers l'étranger; tout récemment sept machines ont quitté le site toulousain.

C'est dans ce contexte que les délégués du personnel se sont vu remettre une convocation pour un Comité central d'entreprise le 4 mars dont l'ordre du jour portera sur "le projet de fermeture des établissements de Castelnaudary et L'Isle-en-Dodon". En tout le patron entend supprimer près de 150 emplois. Et le "plan de sauvegarde de l'emploi" qu'il prétend mettre en oeuvre ressemble surtout à un plan de sauvegarde de ses profits. Qu'on en juge: quelques reclassements dans ses hôtels où les conditions de travail ne sont pas meilleures qu'à l'usine, des propositions d'emplois dans les usines de Roumanie, du Maroc et de Tunisie! et 1500 euros pour les salariés qui voudraient créer leur entreprise.

Le matin du CCE, les salariés du groupe étaient appelés à venir dire ce qu'ils pensaient de ce "plan social" et aussi de leur patron qui se permet, en plein journal télévisé, de rendre les 35 heures responsables de la "démotivation" des salariés et donc des délocalisations, un patron qui s'est gavé de toutes les aides publiques, dont justement celles des 35 heures. Et comment croire aux difficultés financières du groupe alors qu'en plus de l'achat d'usines à l'étranger et d'hôtels, les frères Rouleau sont devenus actionnaires à 100% du groupe en rachetant toutes les actions? Qu'ils n'espèrent pas trouver chez les salariés de la "démotivation" à défendre leur sort.